解析精品酒店未来发展之路
2017年2月28日,由酒店业门户网站迈点网主办、豪生酒店集团与全球精品酒店联盟联合主办的中国酒店业新发现研讨会沙龙,在厦门海旅温德姆至尊酒店隆重举行。活动以 “非标住宿的区域化运营与管理模式”为主题,各界非标住宿精英齐聚厦门,共探“厦门模式”的解剖、分析与复制。
全球精品酒店联盟CEO傅玉明(图片来源:全球精品酒店联盟)
期间,全球精品酒店联盟CEO傅玉明为大家带来了《精品酒店》的精彩演说。
全球精品酒店联盟是一家集精品酒店、民宿为旅游住宿新选择的精品旅居产品。其定位为精品酒店的推广者、分享者、预订平台、生活方式的分享者,立志打造一种“你还为曾体验过的酒店”。
1、 精品酒店/精品民宿是什么样的?
(图片来源:全球精品酒店联盟)
2、 解析精品酒店/民宿产品线
(图片来源:全球精品酒店联盟)
3、 精品酒店/民宿产品模式
(图片来源:全球精品酒店联盟)
在现场互动环节,嘉宾对傅玉明进行了提问。
现场提问:部分很好的产品囿于渠道有限,而不能打开市场。请问,在产品精良的情况下,如何扩展市场渠道(江西)?
傅玉明:1.首先要找媒体。但是做推广得源头必须是有好的产品才行。2.销售渠道精准。
丁晓宇补充:
酒店和民宿我们解决的都是旅居人士的出行住宿问题,但是是两种不同的状态。所谓民宿,先有“民”后有“宿”,民宿是一种结合当地现有资源进行“盘活”和“增效”的过程,结合当地文化进行而不是“重造”的一种住宿体验;而酒店是一种投资行为,是一种收益和产出的计算。
因此精品酒店和民宿之间,两者还是有很大区别,我们要看怎么样在“买卖”之间找到一个平衡点。
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